На странице размещены видеоматериалы, документы и пресс-релизы, связанные с мероприятиями в области охраны труда, промышленной безопасности и окружающей среды.
| Дата | Заголовок | |
|---|---|---|
| 03.06.2026 | Как большой бизнес меняет ландшафт: 4 главных урока экологической инициативы «Урал Ойл энд Газ» | |
| 14.04.2026 | Первенство по настольному теннису среди сотрудников ТОО «Урал Ойл энд Газ» |
2025 год проходит в Казахстане под знаком масштабной трансформации — реализации национальной программы «Таза Қазақстан». Однако для лидеров индустрии, таких как ТОО «Урал Ойл энд Газ», этот год стал не просто участием в общественном движении, а подтверждением того, что экология является фундаментальной частью операционной реальности.
Сегодня перед промышленным гигантом стоит вызов: как выйти за рамки производства и стать полноценным архитектором экологического будущего региона? Опыт компании показывает, что устойчивое развитие (ESG) — это не дополнение к отчету, а реальный инструмент трансформации ландшафта и сознания.
Первый и самый очевидный урок инициативы — масштаб позитивного воздействия напрямую зависит от регулярности усилий. В течение всего календарного цикла, с особым акцентом на весенне-летний период, компания проводила глубокую санитарную очистку производственных площадок и прилегающих зон.
Результат впечатляет: было собрано и направлено на профессиональную утилизацию около 40–50 тонн твердых бытовых и промышленных отходов.
Для Западно-Казахстанской области это не просто статистика уборок. Это системное снижение антропогенного воздействия на почву и водоемы. Очистка территорий вблизи Уральска — это вопрос санитарной безопасности региона.
Устраняя такой объем отходов, компания ликвидирует экологические риски, которые могли бы накапливаться годами, тем самым минимизируя свой экологический след.
Второй урок касается долгосрочного планирования. Инвестиции в экологию — это всегда работа на десятилетия вперед. В рамках программы было высажено 2500 саженцев, которые охватили не только производственные объекты, но и населенные пункты района Байтерек.
В условиях жесткого климата западноказахстанской степи с её ветрами и эрозией почв, высадка деревьев превращается в создание «зеленого щита». Это не декоративное озеленение, а борьба за микроклимат и сохранение биоразнообразия.
Каждое из 2500 деревьев — это живой актив компании, который в будущем станет естественным барьером против пыльных бурь, трансформируя суровую промышленную зону в устойчивую экосистему.
Экологическая стратегия остается лишь текстом на бумаге, пока она не принята людьми. Третий урок — в значимости вовлеченности: в акциях приняли участие от 140 до 160 человек, включая как штатных сотрудников, так и персонал подрядных организаций.
Когда инженер и офисный менеджер вместе выходят на озеленение или очистку территории, это разрушает корпоративные барьеры и формирует новую культуру ответственности. Совместный труд ради общей цели — чистоты родного края — объединяет людей сильнее, чем любые KPI.
Это формирует внутренний стандарт, где бережное отношение к природе становится привычкой, а не обязанностью.
«Эта инициатива является основной и неотъемлемой частью долгосрочной экологической политики компании».
Четвертый урок заключается в концепции регионального лидерства или «Social License to Operate». Современный бизнес не может ограничивать свою ответственность забором предприятия.
География инициатив «Урал Ойл энд Газ» охватила не только производственные мощности, но и социальное пространство: от Уральска до сел района Байтерек.
Забота о благоустройстве населенных пунктов, где живут сотрудники и их семьи, демонстрирует зрелость бизнеса. Это осознание того, что процветание компании немыслимо в отрыве от экологического благополучия региона присутствия.
Выходя за пределы своих территорий, предприятие инвестирует в качество жизни всего сообщества.
Итоги работы в рамках «Таза Қазақстан» невозможно измерить только тоннами или количеством корней. Главным продуктом этой деятельности является формирование новой экологической культуры.
Когда крупный бизнес берет на себя роль драйвера перемен, он задает планку для всего общества и других участников рынка.
Локальные действия «Урал Ойл энд Газ» — это манифест нового подхода к ведению дел. И главный вопрос сегодня звучит так: станет ли такая культура ответственности стандартом для всей индустрии, превратив разовые инициативы в устойчивое экологическое будущее нашей страны?
В рамках мероприятий, предусмотренных Дорожной картой по улучшению состояния производственной безопасности, охраны труда и окружающей среды в группе компаний АО НК «КазМунайГаз» на 2024–2027 годы, для организации и проведения физических занятий работников, направленных на поддержание и улучшение физической формы, было организовано Первенство по настольному теннису среди сотрудников ТОО «Урал Ойл энд Газ».
Первенство проводилось среди офисных сотрудников и сотрудников, работающих на месторождении. По итогам соревнований сотрудники, занявшие призовые места, были награждены дипломами и памятными подарками.
Проведение подобных мероприятий способствует укреплению корпоративной культуры, развитию здорового образа жизни среди работников, а также повышению уровня вовлечённости персонала в вопросы охраны труда и производственной безопасности.
ТОО «Урал Ойл энд Газ» продолжит реализацию мероприятий, способствующих укреплению здоровья сотрудников и формированию культуры безопасности на производстве.
